Detail Metadata Kegiatan Statistik

Informasi Umum

Judul Kegiatan
Kompilasi Data Hubungan Industrial dengan Perusahaan Serta Sistem Pengupahannya

Tahun Kegiatan
2025

Cara Pengumpulan Data
Kompilasi Produk Administrasi

Sektor Kegiatan
Ketenagakerjaan

Jenis Kegiatan Statistik
Statistik Sektoral

Identitas Rekomendasi
-

Penyelenggara

Instansi Penyelenggara
Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Luwu

Alamat Lengkap Instansi Penyelenggara
Jl. Andi Djemma, Komp. Perkantoran Pemkab Luwu

Telepon:	-
Faksimile:	-
Email:	nakertrans@gmail.com

Penanggung Jawab

Unit Eselon Penanggung Jawab

Eselon 1:	-
Eselon 2:	Drs. Hasbullah Bin Mush

Penanggung Jawab Teknis

Nama:	-
Jabatan:	Kepala Bidang Hubungan Industrial dan Jamsostek
Alamat:	Jl. Andi Djemma, Komp. Perkantoran Pemkab Luwu
Telepon:	-
Faksimile:	-
Email:	nakertrans@gmail.com

Perencanaan dan Persiapan

Latar Belakang Kegiatan
Hubungan industrial merupakan sistem yang kompleks dalam pembangunan ketenagakerjaan yang berkelanjutan. Sistem ini melibatkan 3 unsur utama, yaitu pekerja, pengusaha, dan pemerintah. Dalam rangka menciptakan hubungan industrial yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan antara ketiga unsur tersebut, maka peran Dinas Ketenagakerjaan menjadi sangat strategis sebagai fasilitator dan pembina. Salah satu tujuan pokok dari Dinas Ketenagakerjaan adalah menciptakan iklim hubungan industrial yang kondusif melalui pemantauan dan pembinaan secara berkala terhadap semua perusahaan yang beroperasi di Kabupaten Luwu. Hal ini sejalan dengan amanat Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang ketenagakerjaan, serta regulasi turunannya dan diperkuat oleh Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang cipta kerja serta peraturan turunannya, yang menekankan pentingnya sarana hubungan industrial sebagi instrumen untuk menjaga ketertiban dan stabilitas ketenagakerjaan.

Tujuan Kegiatan
1. Meningkatkan fungsi pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan hubungan industrial di perusahaan yang beroperasi di Kabupaten Luwu 2. Mendorong terbentuknya perangkat hubungan industrial seperti LKS Bipartit, Perjanjian Kerja Bersama (PKB), dan Serikat Pekerja 3. Menurunkan potensi perselisihan hubungan industrial melalui upaya pencegahan dan fasilitasi sejak dini 4. Meningkatkan kesadaran dan pemahaman pengusaha dan pekerja tentang pentingnya sarana hubungan industrial 5. Menjadi bahan kajian khususnya di bidang hubungan industrial yang akan mempengaruhi kebijakan ketenagakerjaan"

Rencana Jadwal Kegiatan

Variabel (Karakteristik) yang Dikumpulkan

Pengumpulan Data

Apakah Melakukan Uji Coba (Pilot Survey)
Tidak

Metode Pemeriksaan Kualitas Pengumpulan Data
Kunjungan kembali (revisit)

Apakah Melakukan Penyesuaian Nonrespon
Tidak

Petugas Pengumpulan Data
Staf instansi penyelenggara dan mitra/tenaga kontrak

Persyaratan Pendidikan Terendah Petugas Pengumpulan Data
Diploma IV/S1/S2/S3

Jumlah Petugas
Supervisor/penyelia/pengawas: 1
Pengumpul data/enumerator: 4

Apakah Melakukan Pelatihan Petugas
Ya

Variabel Kegiatan

1. Perselisihan Hubungan Industrial

   perbedaan pendapat yang mengakibatkan pertentangan antara pengusaha atau gabungan pengusaha dengan pekerja/buruh atau serikat pekerja/serikat buruh karena adanya perselisihan mengenai hak, perselisihan kepentingan, perselisihan pemutusan hubungan kerja, dan perselisihan antar serikat pekerja/serikat buruh
2. Sarana Hubungan Industrial

   sarana yang digunakan untuk menciptakan hubungan industrial yang baik antara para pelaku proses produksi, yaitu pengusaha, pekerja, dan pemerintah
3. Profil Tenaga Kerja

   Profil setiap orang yang mampu melakukan pekerjaan guna menghasilkan barang dan/atau jasa baik untuk memenuhi kebutuhan sendiri maupun untuk masyarakat
4. Waktu Kerja

   Merujuk pada waktu yang digunakan untuk melakukan pekerjaan dalam satu periode tertenrtu
5. Daerah Asal Karyawan

   Merujuk pada tempat tinggal karyawan itu menetap dan tercatat dalam administrasi kependudukan Konsep:
6. Keselamatan dan Kesehatan Kerja

   upaya untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat.
7. Karakteristik Perusahaan/Usaha

   Merujuk pada identitas perusahaan sesuai dengan akta pendiriannya
8. Kompetensi Tenaga Kerja

   Kemampuan yang harus dimiliki oleh tenaga kerja meliputi pengetahuan, keahlian, keterampilan dan pengalaman yang dibuktikan dengan sertifikat pelatihan
9. Tenaga Kerja yang Ter PHK

   Pengakhiran hubungan kerja karena suatu hal tertentu yang mengakibatkan berakhirnya hak dan kewajiban antara pekerja dan perusahaan
10. Sistem Pengupahan

    Sistem yang mngatur seluruh pengeluaran yang dibayarkan kepada pekerja tetap dan pekerja harian berupa upah gaji, upah lembur, hadiah, bonus, dana pensiun, tunjangan kecelakaan, dan pengeluaran lainnya yang tidak dibayarkan dalam bentuk uang maupun barang sebagai balas jasa dan upah.
11. Jaminan Sosial Tenaga Kerja

    suatu perlindungan bagi tenaga kerja dalam bentuk santunan berupa uang sebagai pengganti sebagian dari penghasilan yang hilang atau berkurang dan pelayanan sebagai akibat peristiwa atau keadaan yang dialami oleh tenaga kerja berupa Kecelakaan Kerja, sakit, hamil, bersalin, hari tua, dan meninggal dunia

Indikator Kegiatan

1. Jumlah perselisihan hubungan industrial

   Jumlah kasus perselisihan yang terjadi dalam satu tahun terakhir
2. Jumlah sarana hubungan industrial

   jumlah jenis sarana yang digunakan untuk menciptakan hubungan industrial yang baik antara pelaku proses produksi (pengusaha, pekerja dan pemerintah)
3. Jumlah upah kerja

   Jumlah upah yang diterima tenaga kerja/pekerja dalam 1 (satu) bulan
4. Jumlah waktu kerja

   Jumlah jam kerja dalam sehari/minggu oleh setiap tenaga kerja pada perusahaan