Detail Metadata Kegiatan Statistik
Survei Ketenagakerjaan Kabupaten Jombang 2025
Informasi Umum
Judul KegiatanSurvei Ketenagakerjaan Kabupaten Jombang
Tahun Kegiatan
2025
Cara Pengumpulan Data
Survei
Sektor Kegiatan
Ketenagakerjaan
Jenis Kegiatan Statistik
Statistik Sektoral
Identitas Rekomendasi
V-25.3517.015
Penyelenggara
Instansi PenyelenggaraDinas Tenaga Kerja
Alamat Lengkap Instansi Penyelenggara
Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 175
| Telepon: | (0321) 861459 |
| Faksimile: | - |
| Email: | dinsosnakertrans.jombang@gmail.com |
Penanggung Jawab
Unit Eselon Penanggung Jawab| Eselon 1: | - |
| Eselon 2: | Isawan Nanang Risdiyanto, S.hut, M.si |
Penanggung Jawab Teknis
| Nama: | Nikmatusholihah, S.KM, M.Si |
| Jabatan: | Sekretaris |
| Alamat: | Jl. KH. Wahid Hasyim No.175 |
| Telepon: | 0321861459 |
| Faksimile: | - |
| Email: | dinsosnakertrans.jombang@gmail.com |
Perencanaan dan Persiapan
Latar Belakang KegiatanBidang ketenagakerjaan adalah salah satu urusan yang kompeks sehingga menuntut akurasi perencanaan, pengambilan keputusan, kebijakan, dan evaluasi yang tepat sasaran. Kompleksitas ini disebabkan karena: (i) cepatnya dinamika pasar kerja seperti perubahan teknologi dan struktur demografi; (ii) adanya diversitas tenaga kerja seperti latar belakang pendidikan, pengalaman, dan tingkat kewirausahaan; (iii) sifat dari regulasi yang kompleks serta dinamis; dan (iv) tingginya pengaruh faktor eksternal seperti dinamika makro ekonomi, investasi, fluktuasi harga, globalisasi dan program pemerintah.Variasi tersebut membuat karakteristik serta permasalahan ketenagakerjaan masing-masing daerah menjadi sangat beragam. Selain itu, setiap daerah memiliki komposisi angkatan kerja yang berbeda-beda, mulai dari tingkat pendidikan, keterampilan, hingga pengalaman kerja. Berdasarkan karakter tersebut, pendekatan yang one-size-fits-all (satu solusi untuk semua persoalan) tidak akan efektif dalam mengatasi permasalahan ketenagakerjaan. Masing-masing daerah harus menyusun informasi ketenagakerjaan yang akurat dan komprehensif untuk mengetahui karakteristik, permasalahan, dan strategi penanganannya.Kabupaten Jombang adalah salah satu daerah yang memiliki kepentingan untuk menyusun informasi dan karakteristik ketenagakerjaan yang akurat dan tepat sasaran. Terdapat 4 (empat) alasan yang mendasarinya, yaitu: (i) Kabupaten Jombang mempunyai struktur ekonomi yang dinamis, sehingga perubahan antar sektor secara langsung berdampak pada kebutuhan dan jenis pekerjaan yang tersedia; (ii) tingginya pertumbuhan penduduk dan angkatan kerja, sehingga informasi ketenagakerjaan yang akurat akan membantu menyerap tenaga kerja baru dan mengurangi angka pengangguran; (iii) cepatnya perkembangan teknologi, karena otomatisasi dan digitalisasi mengubah lanskap pekerjaan, sehingga perlu menyiapkan penduduk dengan keterampilan yang sesuai dengan tuntutan zaman; dan (iv) tuntutan untuk mendukung percepatan ekosistem investasi yang berkelanjutan.Salah satu solusi untuk menciptakan kebijakan ketenagakerjaan yang akurat dan tepat sasaran di Kabupaten Jombang adalah melalui penyusunan profil ketenagakerjaan. Profil ini layaknya peta jalan (roadmap) yang memberikan gambaran komprehensif dan mendalam mengenai kondisi ketenagakerjaan. Dengan informasi yang komprehensif, mendalam dan akurat, buku profil ketenagakerjaan dapat menjadi pedoman dalam merumuskan kebijakan ketenagakerjaan yang efektif dan berkelanjutan. Profil ketenagakerjaan merupakan investasi jangka panjang yang sangat penting untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan daya saing daerah.Penyusunan profil ketenagakerjaan Kabupaten Jombang tahun 2025 merupakan tindak lanjut dan pelengkap dari penyusunan Rencana Tenaga Kerja Daerah (RTKD) Kabupaten Jombang tahun 2025-2029 yang sudah disusun oleh Dinas Tenaga Kerja. Perbedaan dokumen profil ketenagakerjaan dengan RTKD terletak pada muatan informasi yang lebih menyeluruh dan mendalam tentang kondisi ketenagakerjaan di tahun berjalan. Terdapat beberapa muatan dalam dokumen profil ketenagakerjaan yang tidak tercakup sepenuhnya dalam RTKD, seperti: (i) spesifikasi daya saing tenaga kerja; (ii) pemberdayaan tenaga kerja; (iii) harmoni kerja; dan (iv) rambu kerja. Muatan tersebut bertujuan untuk: (i) memahami situasi ketenagakerjaan secara akurat; (ii) mengidentifikasi masalah dan tantangan yang ada; dan (iii) menyediakan dasar untuk perencanaan dan pengambilan keputusan.Urgensi lain dari penyusunan profil ketenagakerjaan bagi Kabupaten Jombang adalah: (i) membantu Pemerintah Dearah dan pemangku kepentingan untuk memahami secara mendalam karakteristik angkatan kerja, struktur pekerjaan, tingkat pengangguran, serta tren perkembangan pasar kerja; (ii) dengan data yang akurat, Pemerintah Daerah, pengusaha, dan lembaga terkait dapat merancang program dan kebijakan yang lebih relevan dan efektif; (iii) profil ini menjadi dasar yang kuat dalam pengambilan keputusan terkait pengembangan sumber daya manusia, penciptaan lapangan kerja, dan peningkatan produktivitas; dan (iv) dapat digunakan sebagai tolak ukur untuk mengevaluasi keberhasilan program dan kebijakan yang telah dilaksanakan. Berdasarkan urgensi tersebut, “Penyusunan Profil Ketanagakerjaan Kabupaten Jombang Tahun 2025” tidak hanya bermanfaat bagi peningkatan daya saing tenaga kerja dan pengurangan pengangguran, namun juga bagi investor untuk mendorong ekosistem investasi yang berkelanjutan di Kabupaten Jombang.
Tujuan Kegiatan
Maksud dari Penyusunan Profil Ketanagakerjaan Kabupaten Jombang Tahun 2025 untuk memberikan landasan secara teknokratis dalam memberikan berbagai informasi ketenagakerjaan secara komprehensif dan mendalam yang dapat digunakan sebagai bahan perumusan kebijakan, strategi dan program pembangunan ketenagakerjaan di Kabupaten Jombang. Dengan profile ketenagakerjaan yang akurat, Kabupaten Jombang dapat meningkatkan daya saingnya dalam menarik investasi dan menciptakan lapangan kerja. Berdasarkan maksud tersebut, maka terdapat 3 (tiga) tujuan yang akan dicapai, yaitu:Memotret gambaran umum informasi ketenagakerjaan di Kabupaten Jombang saat ini dengan berbagai karakteristiknya, yang mencakup: (i) gambaran ketenagakerjaan umum daerah; (ii) daya saing tenaga kerja; (iii) pemberdayaan tenaga kerja; (iv) harmoni kerja; dan (v) rambu kerja.Mengindentifikasi permasalahan dan tantangan utama yang dihadapi sektor ketenagakerjaan di Kabupaten Jombang dengan berbagai karakteristiknya, yang mencakup: (i) permasalahan dan tantangan ketenagakerjaan umum daerah; (ii) permasalahan dan tantangan daya saing tenaga kerja; (iii) permasalahan dan tantangan pemberdayaan tenaga kerja; (iv) permasalahan dan tantangan harmoni kerja; dan (v) permasalahan dan tantangan rambu kerja.Memberikan arahan kebijakan, strategi dan program dalam menangani masalah dan tantangan ketenagakerjaan di Kabupaten Jombang dengan berbagai karakteristiknya, yang mencakup: (i) kebijakan, strategi dan program ketenagakerjaan umum daerah; (ii) kebijakan, strategi dan program peningkatan daya saing tenaga kerja; (iii) kebijakan, strategi dan program pemberdayaan tenaga kerja; (iv) kebijakan, strategi dan program penguatan harmoni kerja; dan (v) kebijakan, strategi dan program penguatan rambu kerja.
Rencana Jadwal Kegiatan
Perencanaan Kegiatan
2025-01-20 s.d. 2025-01-31
Desain
2025-01-20 s.d. 2025-01-31
Pengumpulan Data
2025-05-16 s.d. 2025-06-30
Pengolahan Data
2025-07-04 s.d. 2025-07-18
Analisis
2025-07-21 s.d. 2025-09-22
Diseminasi Hasil
2025-09-22 s.d. 2025-12-31
Evaluasi
2025-12-01 s.d. 2025-12-31
Variabel (Karakteristik) yang Dikumpulkan
| Nama Variabel | Konsep | Definisi | Referensi Waktu |
|---|---|---|---|
| Jumlah Angkatan Kerja | Jumlah Angkatan Kerja | Banyaknya penduduk usia kerja (15 tahun ke atas) yang bekerja, atau punya pekerjaan namun sementara tidak bekerja dan pengangguran ( SDS 10210015) | 2025 |
| Tingkat Pengangguran Terbuka | Tingkat Pengangguran Terbuka | Persentase jumlah pengangguran terhadap jumlah angkatan kerja (SDS 10210083) | 2025 |
| Jumlah Tenaga Kerja Ekonomi Kreatif | Jumlah Tenaga Kerja Ekonomi Kreatif | Banyaknya tenaga kerja atau orang yang bekerja di sektor ekonomi kreatif (SDS 10910027) | 2025 |
| Persentase Tenaga Kerja pada Sektor Industri Manufaktur | Persentase Tenaga Kerja pada Sektor Industri Manufaktur | Bagian dari total tenaga kerja yang bekerja pada sektor industri manufaktur ( SDS 10210070) | 2025 |
| Rata-rata Produktivitas Tenaga Kerja per Hari Kerja | Rata-rata Produktivitas Tenaga Kerja per Hari Kerja | Perbandingan hasil produksi (output) per periode waktu tertentu dengan jumlah hari orang kerja (HOK) dalam periode waktu yang sama (SDS 21010020) | 2025 |
| Jumlah Tenaga Kerja Bukan Penerima Upah yang Menjadi Peserta Aktif BPJS Ketenagakerjaan | Jumlah Tenaga Kerja Bukan Penerima Upah yang Menjadi Peserta Aktif BPJS Ketenagakerjaan | Banyaknya tenaga kerja yang mendaftarkan keanggotaan dalam program perlindungan sosial BPJS Ketenagakerjaan secara mandiri, dan bukan merupakan karyawan yang didaftarkan oleh perusahaan (SDS 10210052) | 2025 |
| Jumlah Tenaga Kerja Penerima Upah yang Menjadi Peserta Aktif BPJS Ketenagakerjaa | Jumlah Tenaga Kerja Penerima Upah yang Menjadi Peserta Aktif BPJS Ketenagakerjaa | Banyaknya tenaga kerja yang menerima upah dan menjadi peserta aktif BPJS Ketenagakerjaan dengan rutin membayar iuran ( SDS 10210055) | 2025 |
| Jumlah Masyarakat Desa yang diberi Pelatihan Calon Transmigran | Jumlah Masyarakat Desa yang diberi Pelatihan Calon Transmigran | Banyaknya orang yang tinggal di desa yang diberi pelatihan pembekalan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan sikap bagi calon transmigran. (m SDS 10310014) | 2025 |
| Jumlah Pengangguran | Jumlah Pengangguran | Banyaknya penduduk usia 15 tahun ke atas yang termasuk dalam kriteria pengangguran. (SDS 10210032) | 2025 |
| Jumlah Lembaga Pelatihan Kerja | Jumlah Lembaga Pelatihan Kerja | Banyaknya instansi pemerintah, badan hukum, atau perorangan yang memenuhi persyaratan untuk menyelenggarakan pelatihan kerja (SDS 10210021) | 2025 |
| Tipe Lembaga Pelatihan Kerja | Tipe Lembaga Pelatihan Kerja | Jenis lembaga yang memenuhi persyaratan untuk menyelenggarakan pelatihan kerja yang dibedakan berdasarkan status kepemilikan. (SDS 10220085) | 2025 |
| Jumlah Peserta Pelatihan Kerja Berbasis Kompetensi (PBK) | Jumlah Peserta Pelatihan Kerja Berbasis Kompetensi (PBK) | Banyaknya peserta program pelatihan berbasis kompetensi yang diselenggarakan oleh lembaga pelatihan kerja dan terdaftar pada layanan Sisnaker (memiliki kode transaksi). (SDS 10210042) | 2025 |
| Jumlah Wirausaha Hasil Kelautan dan Perikanan yang Ditumbuhkan | Jumlah Wirausaha Hasil Kelautan dan Perikanan yang Ditumbuhkan | Banyaknya orang atau calon wirausaha yang baru memiliki minat menjalankan kewirausahaan dan pembinaan wirausaha di bidang kelautan dan perikanan. (SDS 33710001) | 2025 |
| Jumlah Tenaga Kerja yang Ditempatkan oleh Bursa Kerja Khusus (BKK) | Jumlah Tenaga Kerja yang Ditempatkan oleh Bursa Kerja Khusus (BKK) | Banyaknya pencari kerja terdaftar yang di tempatkan untuk mengisi lowongan pekerjaan dalam layanan Bursa Kerja Khusus (BKK). (SDS 10210059) | 2025 |
| Jumlah Lowongan Kerja Terdaftar | Jumlah Lowongan Kerja Terdaftar | Banyaknya dari lowongan pekerjaan yang didaftarkan dalam Sistem Informasi dan Aplikasi Pelayanan Ketenagakerjaan oleh pelaksana penempatan tenaga kerja dan atau pemberi kerja. (SDS 10210023) | 2025 |
| Jumlah Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) | Jumlah Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) | Jumlah tenaga teknis berkeahlian khusus dari luar instansi ketenagakerjaan yang mendapatkan lisensi dari Menteri Ketenagakerjaan untuk melakukan pengawasan atas pelaksanaan peraturan perundang-undangan bidang ketenagakerjaan yang terkait dengan keselamatan dan kesehatan kerja. (SDS 10210014) | 2025 |
| Nilai Pengeluaran Balas Jasa dan Upah Pekerja | Nilai Pengeluaran Balas Jasa dan Upah Pekerja | Seluruh pengeluaran yang dibayarkan kepada pekerja tetap dan pekerja harian berupa upah gaji, upah lembur, hadiah, bonus, dana pensiun, tunjangan kecelakaan, dan pengeluaran lainnya yang tidak dibayarkan dalam bentuk uang maupun barang sebagai balas jasa dan upah. (SDS 28010003) | 2025 |
| Jumlah tenaga kerja Jasa Konstruksi peserta aktif BPJS Ketenagakerjaan | Jumlah tenaga kerja Jasa Konstruksi peserta aktif BPJS Ketenagakerjaan | Banyaknya tenaga kerja Jasa Konstruksi yang aktif sebagai peserta BPJS Ketenagakerjaan. (SDS 10210053) | 2025 |
| Jumlah Tenaga Kerja Peserta BPJS Ketenagakerjaan | Jumlah Tenaga Kerja Peserta BPJS Ketenagakerjaan | Banyaknya setiap orang, termasuk orang asing yang bekerja paling singkat 6 (enam) bulan di Indonesia, yang telah membayar iuran BPJS Ketenagakerjaan. (SDS 10210056) | 2025 |
Desain Kegiatan
Kegiatan ini dilakukanBERULANG
Frekuensi Penyelenggaraan
TAHUNAN
Tipe Pengumpulan Data
CROSS_SECTIONAL
Cakupan Wilayah Pengumpulan Data
SEBAGIAN_WILAYAH_INDONESIA
Wilayah Kegiatan
| Provinsi | Kabupaten/Kota |
|---|---|
| JAWA TIMUR | JOMBANG |
Wawancara, Pengamatan
Sarana Pengumpulan Data
PAPI, Mail
Unit Pengumpulan Data
Individu
Desain Sampel
Jenis Rancangan SampelSINGLE_STAGE_ATAU_PHASE
Metode Pemilihan Sampel Tahap Terakhir
SAMPEL_NONPROBABILITAS
Metode yang Digunakan
PURPOSIVE_SAMPLING
Unit Sampel
1. Pertama adalah responden yang berasal dari Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Jombang, dimana sampel non probabilitas yang dipilih adalah responden yang dikategorikan sebagai informan kunvi di beberapa OPD teknis yang relevan dengan pembangunan ketenagakerjaan, mislanya Dinas Tenaga Kerja, DPM-PTSP, Bappeda, dan OPD teknis lainnya. Informan kunci yang dimaksud adalah pihak yang mempunyai kewenangan sesuai bidangnya yang bersentuhan langsung dengan aspek-aspek pembentuk kinerja ketenagakerjaan, misalnya pelatihan, pemberdayaan, pendidikan, investasi, kepemudaan, kesehatan, jaminan sosial, dan lain sebagainya. 2. Kedua adalah adalah responden yang berasal dari masyarakat dan pemangku kepentingan (terutama pihak pemberi kerja), yaitu mereka sebagai pihak yang terlibat secara langsung dalam sebuah pola hubungan industrial. Kriteria pemilihan responden antara lain: (i) dari pihak masyarakat, akan dipilih kelompok masyarakat yang sering mengakses dan memfasilitasi antara permintaan dan penawaran tenaga kerja, pihak yang memberikan bantuan atau advokasi, atau asosiasi pekerja atau serikat pekerja; dan (ii) dari pihak pelaku swasta, akan dipilih perusahaan atau entitas usaha yang yang menanamkan modlanya di Kabupaten Jombang atau kegiatan usahanya bersentuhan dengan perekonomian lokal dan daerah di Kabupaten Jombang.
Unit Observasi
1. Perangkat Daerah 2. Masyarakat dan Pemangku Kepentingan
Pengumpulan Data
Apakah Melakukan Uji Coba (Pilot Survey)Tidak
Metode Pemeriksaan Kualitas Pengumpulan Data
Supervisi
Apakah Melakukan Penyesuaian Nonrespon
Tidak
Petugas Pengumpulan Data
Mitra/tenaga kontrak
Persyaratan Pendidikan Terendah Petugas Pengumpulan Data
Diploma IV/S1/S2/S3
Jumlah Petugas
Supervisor/penyelia/pengawas: 2
Pengumpul data/enumerator: 4
Apakah Melakukan Pelatihan Petugas
Ya
Pengolahan dan Analisis
Tahapan Pengolahan DataEditing, Coding, Data Entry, Validasi
Metode Analisis
DESKRIPTIF
Unit Analisis
Individu, Rumah Tangga
Tingkat Penyajian Hasil Analisis
Kabupaten/Kota
Diseminasi Hasil
Produk Kegiatan yang Tersedia untuk UmumTercetak (hardcopy): Ya
Digital (softcopy): Tidak
Data Mikro: Tidak
Rencana Rilis Produk Kegiatan
Tercetak (hardcopy): 2026-01-02;
Digital (softcopy): -
Data Mikro: -