Detail Metadata Kegiatan Statistik

Informasi Umum

Judul Kegiatan
KOMPILASI DATA ASN KABUPATEN PACITAN TAHUN 2024

Tahun Kegiatan
2024

Cara Pengumpulan Data
Kompilasi Produk Administrasi

Sektor Kegiatan
Pendidikan dan Pelatihan

Jenis Kegiatan Statistik
Statistik Sektoral

Identitas Rekomendasi
K-24.3501.011

Penyelenggara

Instansi Penyelenggara
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Alamat Lengkap Instansi Penyelenggara
Jl. Jaksa Agung Suprapto No. 12 Pacitan

Telepon:	0357881036
Faksimile:	0357881036
Email:	bkpsdm.pacitan@gmail.com

Penanggung Jawab

Unit Eselon Penanggung Jawab

Eselon 1:	-
Eselon 2:	Drs. RUDY HARYANTO, MM

Penanggung Jawab Teknis

Nama:	SUGENG BUDIARTO, S.IP,MM
Jabatan:	Kepala Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian
Alamat:	Jl. Jaksa Agung Suprapto No. 12 Pacitan
Telepon:	0357 884454
Faksimile:	-
Email:	bkpsdmpacitan@gmail.com

Perencanaan dan Persiapan

Latar Belakang Kegiatan
Kabupaten Pacitan, sebagai bagian dari administrasi pemerintahan di tingkat daerah, terus berupaya meningkatkan kualitas pelayanan publik. Aparatur Sipil Negara (ASN) di Kabupaten Pacitan menjadi tulang punggung dalam pelaksanaan berbagai program dan kegiatan pemerintah. Peningkatan kesejahteraan masyarakat yang menjadi fokus utama pemerintah daerah memerlukan pemahaman mendalam tentang struktur dan komposisi ASN. Pada tahun 2024, dinamika perubahan dalam berbagai sektor kehidupan menuntut respons yang cepat dan tepat dari pemerintah. Oleh karena itu, pemahaman yang akurat tentang jumlah, distribusi, dan karakteristik ASN di Kabupaten Pacitan menjadi sangat penting. Kompilasi data ASN merupakan langkah awal untuk merinci informasi yang relevan dalam mendukung pengambilan keputusan yang berbasis pada data. Penulisan laporan ini didasari oleh kebutuhan akan informasi terkini dan akurat mengenai ASN Kabupaten Pacitan. Rasional ini muncul dari pemahaman bahwa ASN bukan hanya sebagai pengemban tugas rutin, tetapi juga sebagai pemain kunci dalam mencapai tujuan pembangunan daerah. Dengan memahami struktur dan distribusi ASN, pemerintah daerah dapat merancang kebijakan yang lebih tepat sasaran dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat.

Tujuan Kegiatan
Memberikan gambaran terperinci mengenai struktur ASN Kabupaten Pacitan, termasuk jumlah pegawai, jabatan, dan unit kerja terkait.

Rencana Jadwal Kegiatan

Perencanaan Kegiatan

2024-01-01 s.d. 2024-01-31

Desain

2024-01-05 s.d. 2024-01-31

Pengumpulan Data

2024-02-28 s.d. 2024-04-30

Pengolahan Data

2024-02-28 s.d. 2024-04-30

Analisis

2024-09-01 s.d. 2024-10-30

Diseminasi Hasil

2024-11-01 s.d. 2024-12-20

Evaluasi

2024-12-23 s.d. 2024-12-31

Variabel (Karakteristik) yang Dikumpulkan

Nama Variabel	Konsep	Definisi	Referensi Waktu
Data pengelolaan manajemen ASN	sistem merit didefinisikan sebagai kebijakan dan manajemen ASN yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja, yang diberlakukan secara adil dan wajar dengan tanpa diskriminasi.	Dalam Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (UU ASN) Pasal 1, sistem merit didefinisikan sebagai kebijakan dan manajemen ASN yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja, yang diberlakukan secara adil dan wajar dengan tanpa diskriminasi. Sebagai penjabaran agenda Prioritas RPJMN 2020-2024, penerapan sistem merit ditetapkan sebagai satu dari tiga program prioritas bidang aparatur dalam RKP 2020, yaitu (1) Peningkatan akuntabilitas kinerja, pengawasan, dan reformasi birokrasi; (2) Peningkatan inovasi dan kualitas pelayanan publik; dan (3) Penguatan implementasi manajemen ASN berbasis merit. Nilai indeks sistem merit untuk mengukur tingkat capaian pengeloaan manajemen ASN.	Tahunan
Data hasil pelaksanaan manajemen ASN aspek mutasi dan promosi	Penilaian kinerja ASN bertujuan untuk menjamin objektivitas pembinaan ASN yang didasarkan pada sistem prestasi dan sistem karier.	Penilaian kinerja ASN bertujuan untuk menjamin objektivitas pembinaan ASN yang didasarkan pada sistem prestasi dan sistem karier. Penilaian dilakukan berdasarkan perencanaan kinerja pada tingkat individu dan tingkat unit atau organisasi, dengan memperhatikan target, capaian, hasil, dan manfaat yang dicapai, serta perilaku ASN.	Tahunan
Data hasil pengelolaan manajemen ASN aspek Perencanan, Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian	Manajemen ASN dalam aspek pengadaan, manajemen informasi kepegawaian, hingga pemberhentian ASN	Pada prinsipnya sebagai ASN kita sudah berjanji untuk siap ditugaskan di mana saja di seluruh wilayah yang ada di Indonesia, kalau tidak siap tentunya kita tidak menjadi ASN. Mutasi dan Promosi adalah hal yang sangat wajar dalam sebuah organisasi disamping untuk penyegaran kegiatan tersebut juga akan berdampak pada peningkatan ilmu pengetahuan, wawasan dan keahlian ASN yang bersangkutan sehingga ketika ada kesempatan untuk menjadi pejabat, maka ia akan menjadi pejabat yang komprehensif dalam keilmuan dan kemampuan sehingga akan berdampak pada pelayanan yang terbaik kepada masyarakat.	Tahunan
Data hasil pengelolaan manajemen ASN aspek pengembangan kompetensi	Manajemen ASN aspek pengembangan kompetensi melalui pendidikan dan pelatihan	Rasio nilai aspek Kompetensi dari Indeks Sistem Merit untuk mengukur tingkat capaian pengelolaan Manajemen ASN aspek Pengembangan Kompetensi	Tahunan
Hasil evaluasi SAKIP PD	Evaluasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah	Nilai SAKIP merupakan nilai rata-rata Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Penilaian SAKIP pemerintah daerah dibagi menjadi 7 kategori, yakni paling rendah D dengan rentang nilai 0-30. Kemudian kategori C untuk nilai 30-50, CC untuk nilai 50-60, B untuk nilai 60-70, BB untuk nilai 70-80, dan A untuk nilai 80-90. Adapun kategori tertinggi yaitu AA dengan hasil penilaian 90-100.	Tahunan
Data hasil pelaksanaan Pengembangan Kompetensi Fungsional berdasarkan jenis kelamin	Data Pengembangan Kompetensi Fungsional Responsif Gender	Pemilahan Data Peserta Pelatihan Fungsional berdasarkan kelamin. Data ini akan mempermudah untuk pemenuhan data PNS yang telah mengikuti pelatihan fungsional yang responsif Gender	Tahunan
Data hasil pelaksanaan Pengembangan Kompetensi Manajerial berdasarkan jenis kelamin	Data Pengembangan Kompetensi Manajerial Responsif Gender	Pemilahan Data Peserta Pelatihan Manajerial berdasarkan kelamin. Data ini akan mempermudah untuk pemenuhan data PNS yang telah mengikuti pelatihan manajerial yang responsif Gender	Tahunan
Data hasil pelaksanaan Pengembangan Kompetensi Teknis berdasarkan jenis kelamin	Data Pengembangan Kompetensi Teknis Responsif Gender	Pemilahan Data Peserta Pelatihan Teknis berdasarkan jenis kelamin. Data ini akan mempermudah untuk pemenuhan data PNS yang telah mengikuti pelatihan teknis yang responsif Gender	Tahunan
Data hasil pelaksanaan sertifikasi berdasarkan jenis kelamin	Data Pelaksanaan Sertifikasi Responsif Gender	Pemilahan Data Peserta Sertifikasi berdasarkan jenis kelamin. Data ini akan mempermudah untuk pendataan jabatan fungsional yang telah mempunyai sertifikasi kompetensi	Tahunan
Data Riwayat Kualifikasi Pendidikan, Data Riwayat Pengembangan Kompetensi, Data Riwayat Penilaian Kinerja, Data Riwayat Disiplin	Ukuran statistik yang menggambarkan kualitas ASN	Ukuran statistik yang menggambarkan kualitas ASN yang berdasarkan kualifikasi pendidikan, kompetensi, kinerja, dan kedisiplinan pegawai ASN dalam melakukan tugas jabatannya	Tahunan
Data terpilah ASN yang menduduki Jabatan Eselon di Perangkat Daerah	Potret Pengarusutamaan Gender di tingkat pengambilan keputusan	Data digunakan untuk memotret tingkat keberhasilan pembangunan pemberdayaan perempuan dan perlindungan perempuan melalui strategi pengarusutamaan gender serta untuk mengetahui seberapa peran perempuan dalam pengambilan keputusan	Tahunan
Data terpilah ASN berdasarkan agama di Perangkat Daerah	Memotret sebaran pemeluk agama di instansi pemerintah	Data digunakan untuk memotret sebaran pemeluk agama di instansi pemerintah	Tahunan
Data terpilah ASN berdasarkan Eselon, Golongan Ruang, Jabatan Fungsional, Jenis Jabatan, Jenis Kelamin, Pendidikan, Usia, Pensiun, per Perangkat Daerah	Potret Profil ASN yang ada di Perangkat Daerah	Data digunakan untuk memotret jumlah ASN yang menduduki jabatan eselon di setiap perangkat daerah. Tujuan Data untuk mempermudah memetakan pengisian Jabatan Struktural dan ketersediaan Jabatan Struktural	Tahunan

Desain Kegiatan

Kegiatan ini dilakukan
BERULANG

Frekuensi Penyelenggaraan
TAHUNAN

Tipe Pengumpulan Data
LONGITUDINAL_CROSS_SECTIONAL

Cakupan Wilayah Pengumpulan Data
SEBAGIAN_WILAYAH_INDONESIA

Wilayah Kegiatan

Provinsi	Kabupaten/Kota
JAWA TIMUR	PACITAN

Metode Pengumpulan Data
Lainnya : Kompilasi Laporan Data OPD atau Kompilasi Laporan Data Kepegawaian

Sarana Pengumpulan Data
CAPI, Lainnya : Mengunduh Melalui Aplikasi

Unit Pengumpulan Data
Lainnya : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Pengumpulan Data

Apakah Melakukan Uji Coba (Pilot Survey)
Tidak

Metode Pemeriksaan Kualitas Pengumpulan Data
Supervisi

Apakah Melakukan Penyesuaian Nonrespon
Tidak

Petugas Pengumpulan Data
Staf instansi penyelenggara dan mitra/tenaga kontrak

Persyaratan Pendidikan Terendah Petugas Pengumpulan Data
Diploma IV/S1/S2/S3

Jumlah Petugas
Supervisor/penyelia/pengawas: 1
Pengumpul data/enumerator: 3

Apakah Melakukan Pelatihan Petugas
Ya

Pengolahan dan Analisis

Tahapan Pengolahan Data
Editing, Data Entry

Metode Analisis
DESKRIPTIF

Unit Analisis
Lainnya : Instansi Perangkat Daerah

Tingkat Penyajian Hasil Analisis
Kabupaten/Kota

Diseminasi Hasil

Produk Kegiatan yang Tersedia untuk Umum
Tercetak (hardcopy): Tidak
Digital (softcopy): Ya
Data Mikro: Tidak

Rencana Rilis Produk Kegiatan
Tercetak (hardcopy): -
Digital (softcopy): 2024-12-31;
Data Mikro: -

Variabel Kegiatan

Metadata variabel tidak tersedia.

Indikator Kegiatan

Metadata indikator tidak tersedia.