| Nama Indikator | Persentase kegiatan yang dilaksanakan yang mengacu ke rencana tenaga kerja |
|---|
| Konsep | Proses ini melibatkan analisis tenaga kerja saat ini, peramalan kebutuhan masa depan, dan pengembangan rencana tindakan, seperti pelatihan atau restrukturisasi, untuk mengisi kesenjangan keterampilan dan mengoptimalkan kinerja
|
|---|
| Definisi | Penerapan strategis untuk menyelaraskan kebutuhan staf dengan tujuan bisnis organisasi, dengan fokus pada penempatan karyawan yang tepat dengan keterampilan yang tepat pada waktu yang tepat melalui rekrutmen, pengembangan, dan alokasi sumber daya. |
|---|
| Interpretasi | Persentase kegiatan yang dilaksanakan yang mengacu ke rencana tenaga kerja, menunjukkan bahwa sebagian besar kegiatan telah dilaksanakan sesuai dengan perencanaan. |
|---|
| Metode Perhitungan | Jumlah kegiatan keseluruhan yang dilaksanakan yang mengacu ke RTKD/ Jumlah kegiatan keseluruhan yang dilaksanakan di Kabupaten x 100% |
|---|
| Rumus | $-$ |
|---|
| Ukuran | Persentase |
|---|
| Satuan | Persen |
|---|
| Variabel Disaggregasi/ Klasifikasi Penyajian | -
|
|---|
| Apakah Indikator Komposit | Tidak |
|---|
| Indikator Pembangun | - |
|---|
| Variabel Pembangun | Jumlah kegiatan keseluruhan yang dilaksanakan yang mengacu ke RTKD
Jumlah kegiatan keseluruhan yang dilaksanakan di Kabupaten
|
|---|
| Level Estimasi | Kabupaten |
|---|
| Apakah indikator dapat diakses umum | Ya |
|---|
| Kegiatan Statistik | Kompilasi Data Tenaga Kerja kabupaten Ciamis 2024 |
|---|